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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)解答四屆二次職代會(huì)代表提議案

發(fā)布時(shí)間:2009-12-21 瀏覽:

        在12月10日召開的德力西集團(tuán)第四屆二次職工代表暨第五屆二次工會(huì)代表大會(huì)上,各位代表認(rèn)真履行職責(zé),提了很多合理化建議。集團(tuán)董事局董事、副總裁胡成虎對(duì)各位代表積極參與企業(yè)的民主管理表示感謝。受集團(tuán)董事局的委托,胡成虎對(duì)提議案作了解答,現(xiàn)摘登如下:


        要求對(duì)員工實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn),解決員工看病難、看病貴的問題。
        實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn),是國(guó)家的規(guī)定,經(jīng)集團(tuán)董事局同意,德力西集團(tuán)決定于2010年1月起開始實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家政策,企業(yè)拿大頭,員工拿小頭,員工生病住院,醫(yī)療費(fèi)可以報(bào)銷,門診費(fèi)用不能報(bào)銷;集團(tuán)總部、德力西全資企業(yè)率先推行。成員企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況,逐步推行。


        要求辦好員工食堂、解決員工宿舍,解決員工子女入學(xué)難問題。
        關(guān)心職工生活是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建和諧企業(yè)的要求,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視,胡董多次要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活?,F(xiàn)有的職工食堂要加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),提高飯菜質(zhì)量。集團(tuán)總部自己沒有食堂,不能開伙,大家對(duì)今年飯菜質(zhì)量有意見,只能通過與合資公司食堂溝通,提高飯菜質(zhì)量,目前,沒有找到更好的辦法。非 L VA 企業(yè)有條件的,要將職工食堂建起來(lái),暫時(shí)不具備條件的企業(yè),待非LVA企業(yè)搬到集中廠房后,我們將集中建一個(gè)大食堂。
        職工宿舍今年有了較大改善,合資公司的領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作,把后西洋外來(lái)人口居住中心的八幢房子全部租下,解決了合資公司、集團(tuán)總部、儀器儀表和股份公司大部分員工的住房問題。但是,上述公司還有部分員工以及成員企業(yè)的員工仍然靠租房解決住房問題,公司只能幫助解決部分租金補(bǔ)貼。在鹽盆開發(fā)區(qū)租用廠房明年可能完工,非LVA企業(yè)都要搬過去。我們計(jì)劃將原先的廠房改造成住房,給員工使用。
        職工子女入學(xué)問題,今年,樂清市教育局、人事局聯(lián)合下發(fā)了樂教200933號(hào)文件,對(duì)引進(jìn)人才子女就學(xué)作了具體規(guī)定,今后引進(jìn)人才的子女入學(xué)就按照這個(gè)文件執(zhí)行。


        建議改進(jìn)產(chǎn)品工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
        部分員工提出改進(jìn)產(chǎn)品工藝的建議很好,我們將派有關(guān)技術(shù)部門與你們聯(lián)系。特別是十九公司的張靜代表,對(duì)萬(wàn)能轉(zhuǎn)換LW12系列的改進(jìn)建議,非常具體,我們將會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行專題研究。該建議如果能提高工作效率或產(chǎn)品質(zhì)量,集團(tuán)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。


        建議設(shè)立合理化建議箱,定期收取合理化建議。
        這個(gè)建議很好,請(qǐng)各個(gè)成員企業(yè)統(tǒng)計(jì)一下,需要幾個(gè)建議箱,集團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買,分給各個(gè)成員企業(yè),鑰匙要有專人保管,定期收?。挥械钠髽I(yè)已經(jīng)有合理化建議箱,希望也要定期搜集意見和建議。


        建議恢復(fù)對(duì)十年以上老員工的療休養(yǎng)制度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
        對(duì)在本企業(yè)工作十年以上的老員工的療休養(yǎng)制度,我們已經(jīng)執(zhí)行多年,受到了老員工的歡迎,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。合資以后,新組建的電氣公司情況有變化,去年,由于人數(shù)少,無(wú)法組團(tuán);今年由于金融危機(jī)的影響,沒有組織療休養(yǎng),明年根據(jù)情況,可以考慮恢復(fù)療休養(yǎng)制度。


        建議恢復(fù)對(duì)員工贈(zèng)送生日蛋糕卡制度,增強(qiáng)企業(yè)的親和力。
        給員工送生日蛋糕是我們德力西集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng),集團(tuán)總部到現(xiàn)在仍然堅(jiān)持給員工送生日蛋糕,這項(xiàng)工作集團(tuán)總部由人力資源中心具體負(fù)責(zé)。送生日蛋糕花錢不多,但很得民心,有利于提高企業(yè)的凝聚力。各個(gè)成員企業(yè)都要恢復(fù)這項(xiàng)制度,各個(gè)成員企業(yè)的辦公室要有人具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,好的傳統(tǒng)不能丟掉。


        建議對(duì)員工開展職業(yè)生涯發(fā)展方面的培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立長(zhǎng)期服務(wù)德力西的思想,留住技術(shù)和生產(chǎn)骨干。
        對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展知識(shí)培訓(xùn),這個(gè)建議很好,讓員工明確自己的發(fā)展目標(biāo),看到自己的前途,只要勤奮地工作,就能實(shí)現(xiàn)自己的愿景,能使員工樹立長(zhǎng)期服務(wù)德力西的思想,留住技術(shù)和生產(chǎn)骨干。集團(tuán)將通過各種形式,開展這方面的培訓(xùn)。


        建議在某些崗位開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,增強(qiáng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。
        在某些崗位開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,目前在國(guó)家黨政機(jī)關(guān)做得較多,我們德力西集團(tuán)以前在少數(shù)崗位也開展過,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有利于發(fā)現(xiàn)人才,使人才脫穎而出,請(qǐng)人力資源中心選擇一些崗位進(jìn)行試點(diǎn),然后,逐步推廣。

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